过去两周时间内，这是五星体育第三次进行直播带货，“效果应该说一次比一次好。”五星体育副总经理康杰告诉澎湃新闻记者。
而在这之前，上海另外一家专业体育媒体《东方体育日报》也在4月底尝试了直播，带货的对象同样是申花球迷。
不论是此前的《东方体育日报》的直播带货还是最近五星体育的三次直播，申花球迷绝对算得上是关键词。
《东方体育日报》的定位很准确——用户就是申花球迷，销售的商品就是申花正版球衣，且有申花队员的签名，因此能说这批球衣直接被“秒”掉。
五星体育的三次带货直播，第一次是直接带货，并没有和赛事有关联，而最近两次都是借着申花蓝白对抗赛的机会，在直播间利用分屏模式，边直播比赛边带货。
五星体育还特地拿出了一件申花足协杯冠军的限量版球衣作为奖品，送给直播间里的“剁手王”。
“申花球迷的确购买力很强。”康杰表示，不过因为和供货商的约定，“无法透露带货的总成交量和这位拿走奖品球衣的球迷消费具体数额。”
当然，除了一些和申花球迷相关的产品，五星体育自己对于直播带货的定义是——依托市场上最成熟的淘宝直播平台，主打 “大健康”的直播带货主题，采用一线主播与合作嘉宾、体育球迷搭配的方式，主推健康食品、健康生活用品和健康运动产品。
据五星体育官方统计，5月7日第一次直播，直播间观看人数6.19万，带货转化率高达83%，通过台网互动实现了品销合一的传播，电视及网络端总计触达粉丝数560万+。
5月12日第二场直播，五星体育会客厅的淘宝直播观看人数超过了24万，粉丝数上涨67%，通过台网互动实现品效合一的传播，电视及网络端总计触达粉丝数1460万+。5月17日第三场直播，观看人数达到了33.55万。
“我们希望探索各种新的模式，第一场是横屏直播，第二场变成了竖屏，第三场是分屏，我们更关注的是模式探索，而不是销量。”
康杰表示希望能够通过大屏小屏联动的方式，不断探索在线新经济在体育垂直领域的发展之道，“在大屏端进行品牌宣传，在小屏端完成效果转化，以此来实现品牌声量、用户增量和市场销量的共赢。”
她举了一个例子，直播间能够正常的看到很清楚的数据——总共有多少用户，哪些用户停留了多少时间，哪些用户在哪一个时间段停留，“这一些数据能好好分析，加以利用。”
“因为淘宝要求的网络感和专业感，这对电视主持人来说也是全新的内容，他们一般是关注内容。而淘宝直播的用户会问券和链接在哪儿领，需要主持人在内容的专业和网感上找到平衡。”
龚稼轩是后两场直播的主持人，在他看来直播带货和观众之间的距离被拉近了很多，“直播可以看手机，粉丝说的内容和需求，很及时能看到。”
龚稼轩最早在百事通平台工作，相比于传统电视媒体，已经算是互动比较多的，“但和直播带货比起来，即时的互动性还是差很多。”
“不管有没有疫情，以后新媒体端口和观众的互动，会慢慢的多，现在有点赶鸭子上架，把未来的东西快进了。”他对澎湃新闻记者表示。
对于这三次带货流程，康杰简单的概括说，“和常规直播带货模式不同，我们从体育赛事的实时性、联动性、互动性出发，将淘宝直播间的屏幕分割为上屏和下屏。上屏进行带货直播，下屏转播体育赛事、体育节目等内容精品。”
当然，能够在第二场和第三场的直播中取得流量和粉丝的突破，很大程度依托蓝白对抗赛的版权归五星体育所有，只有在拥有自主版权的情况下，购物和看比赛才能够最终靠一个直播间的方式呈现。
某种程度来说，中超比赛的直播带货效果会更好，但受限制于版权问题，中超比赛并不可以进行相同的操作……
同时，在最近两场直播过程中，耐克作为供应商的身份加入了其中。和供应商的合作意味着可以拿到市面上的最低价——价格，其实是吸引消费的人最重要的因素。
“还有一些供应商也想加入我们的直播，和你打完这个电话后，我就要进入一个会议室谈一下详细的细节内容。”康杰告诉澎湃新闻记者。
对于上海体育媒体的这几次带货直播尝试，圈内有分析的人表示，媒体在主持人资源、制作资源、嘉宾资源和信誉度上是有一定优势的，“受众对你带货产品的质量是相信的。”
但也有一些要解决的问题，比方说货源层面，还有受众的群体目前来说并非主力消费群体，“看体育的中年男人消费力，还是不如女性强。”
